経営戦略の論理

伊丹敬之 著

構想力を磨き、組織を動かすための知的トレーニング!一歩先行く企業は、ニーズをどのように見抜き、戦略を立案、実行しているのか?その論理を徹底的に解明する。

「BOOKデータベース」より

[目次]

  • 経営戦略とはなにか
  • 1 戦略の市場適合(顧客のニーズをとらえる-戦略の顧客適合(1)
  • ニーズの多様性と相互作用を利用する-戦略の顧客適合(2)
  • 競争優位をつくる-戦略の競争適合(1)
  • 反撃を見越す、敵にしない-戦略の競争適合(2))
  • 2 戦略のインターフェース適合(ビジネスシステムで差別化する-戦略のビジネスシステム適合
  • 技術を活かし、技術が動かす-戦略の技術適合)
  • 3 戦略の内部適合(見えざる資産-情報の流れのフレームワーク
  • 資源を蓄積し、利用する-戦略の資源適合
  • 組織を動かし、刺激する-戦略の組織適合)
  • 戦略の論理と発想

「BOOKデータベース」より

この本の情報

書名 経営戦略の論理
著作者等 伊丹 敬之
書名ヨミ ケイエイ センリャク ノ ロンリ
出版元 日本経済新聞社
刊行年月 1980.10
版表示 第3版
ページ数 310p
大きさ 20cm
ISBN 4532132657
NCID BN02144120
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全国書誌番号
81000500
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言語 日本語
出版国 日本
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