チームが機能するとはどういうことか

エイミー・C・エドモンドソン 著 ; 野津智子 訳

「チーム」から「チーミング」へ。これまでの「チーム」とは、スポーツチームや音楽家のグループのように、物理的に同じ場所にいて、信頼を築く時間がある、固定された集団だった。しかし現在はどうだろう。メンバーは世界中にいて、目的達成とともに解散する、流動的な集団へと変わりつつある。-いま、チームを機能させるためには何が必要なのか?病院、工場、役員室、被災現場…。20年以上にわたって多様な人と組織を見つめてきた著者が、「チーミング」という概念をもとに、学習する力と実行する力を兼ね備えた新時代のチームの作り方を描く。

「BOOKデータベース」より

[目次]

  • 第1部 チーミング(新しい働き方
  • 学習とイノベーションと競争のためのチーミング)
  • 第2部 学習するための組織づくり(フレーミングの力
  • 心理的に安全な場をつくる
  • 上手に失敗して、早く成功する
  • 境界を超えたチーミング)
  • 第3部 学習しながら実行する(チーミングと学習を仕事に活かす
  • 成功をもたらすリーダーシップ)

「BOOKデータベース」より

この本の情報

書名 チームが機能するとはどういうことか
著作者等 Edmondson, Amy C
野津 智子
エドモンドソン エイミー・C.
書名ヨミ チーム ガ キノウ スル トワ ドウイウ コト カ : ガクシュウリョク ト ジッコウリョク オ タカメル ジッセン アプローチ
書名別名 TEAMING

「学習力」と「実行力」を高める実践アプローチ
出版元 英治
刊行年月 2014.5
ページ数 390p
大きさ 22cm
ISBN 978-4-86276-182-8
NCID BB15727309
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全国書誌番号
22424267
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言語 日本語
原文言語 英語
出版国 日本
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