PMプロジェクトマネジメント = PROJECT MANAGEMENT

中嶋秀隆 著

PMBOKガイド第5版に対応、基本がやさしくわかる入門テキスト。

「BOOKデータベース」より

[目次]

  • 序章 プロジェクトマネジメント-標準10のステップ
  • 立ち上げ プロジェクトの発足を通知する
  • プロジェクト目標を設定する
  • ワーク・パッケージを洗い出す
  • 役割を分担し所要期間を見積もる
  • ネットワーク図を作りクリティカル・パスを明らかにする
  • スケジュールを図示する
  • メンバーの負荷をならす
  • 予算、その他の計画を作る
  • リスクに備える
  • 承認を取りつけ、ベースラインを設定する
  • 作業を実行し変更をコントロールする
  • プロジェクトを終え、教訓を得る
  • プロジェクトマネジメントのためのソフトウェア

「BOOKデータベース」より

この本の情報

書名 PMプロジェクトマネジメント = PROJECT MANAGEMENT
著作者等 中嶋 秀隆
書名ヨミ ピーエム プロジェクト マネジメント
書名別名 PROJECT MANAGEMENT

Piemu purojekuto manejimento
出版元 日本能率協会マネジメントセンター
刊行年月 2013.10
版表示 改訂5版.
ページ数 253p
大きさ 21cm
ISBN 978-4-8207-4854-0
NCID BB14282626
※クリックでCiNii Booksを表示
全国書誌番号
22316752
※クリックで国立国会図書館サーチを表示
言語 日本語
出版国 日本
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