人材活用進化論

佐藤博樹 著

[目次]

• 変革期の人材マネジメントを追う
• 1 日本型雇用処遇-何が残り、何が変わるのか(日本型雇用システムと企業コミュニティ-国際比較とその行方
• 企業環境の変化に人事管理・労働政策はどう対応すべきか
• 補論 1960年代、日経連はすでに今日的な人事制度を提案していた)
• 2 人事管理-迫られる決断(雇用区分の多元化と賃金管理の新しい課題
• 成果主義・評価制度・人的資源開発の望ましい関係
• ホワイトカラーに裁量労働制を適用するための条件)
• 3 就業形態と働き方-知られざる多様化の実態(非典型的労働の実態-柔軟な働き方の提供か
• 事務系の派遣スタッフに対応した人材活用と多様な就業意識
• 変貌する店長と「仕事世界」
• 「未経験者歓迎」求人と「正社員登用」機会
• ものづくりと外部人材の活用-競争力基盤の維持のために)
• 4 労使関係-問われる存在と新たな役割(未組織企業における労使関係-労使協議制と従業員組織の組織状況と機能
• 個別的苦情と労働組合の対応-職場の上司と労働組合
• 権利理解と労働組合-組合理解のアピールを)

「BOOKデータベース」より