ダイアローグ対話する組織

中原淳, 長岡健 著

対話型のコミュニケーションで働くオトナは、学び、成長する。組織のあり方も、変わる。「早く走る」から「深く考える」へ。論理や数字だけでは腹落ちしない。だから行動につながらない。

「BOOKデータベース」より

[目次]

  • はじめに 「対話」のもつ可能性
  • 第1章 「伝わらない」組織-導管メタファーからの脱却に向けて
  • 第2章 「対話」とは何か-社会構成主義的なコミュニケーションの理解と実践
  • 第3章 「対話」が組織にもたらすもの-その効果と限界
  • 第4章 「対話」による新たな学び-「第三の道」をめざして
  • おわりに ダイアローグ・オン・ダイアローグ

「BOOKデータベース」より

この本の情報

書名 ダイアローグ対話する組織
著作者等 中原 淳
長岡 健
書名ヨミ ダイアローグ タイワスル ソシキ
書名別名 Daiarogu taiwasuru soshiki
出版元 ダイヤモンド社
刊行年月 2009.2
ページ数 221p
大きさ 19cm
ISBN 978-4-478-00567-5
NCID BA89633689
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全国書誌番号
21563384
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言語 日本語
出版国 日本
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