オペレーション・マネジメントの方法 : 経営戦略・事業戦略を成功に導く

佐藤勝尚 著

企業活動に不可欠な、新事業の開発、既存事業の運営、経営資源の調達・運用を実現するために行う業務は、方針・戦略策定業務とオペレーション業務に分類されます。本書は、生産や販売、研究開発といった職能別のオペレーション業務ではなく、経営戦略・事業戦略を受けて、それを実行に移すオペレーション・マネジメントの方法を解説したものです。オペレーション・マネジメントの役割、オペレーション・マネジメントに求められる問題解決技術、人間関係力の3部構成で、その知識と技術について図解でやさしく解説しています。

「BOOKデータベース」より

[目次]

  • 第1部 オペレーション・マネジメントの役割(オペレーション・マネジメントとは
  • オペレーション・マネジメントの基本
  • 組織目標達成活動のマネジメント ほか)
  • 第2部 オペレーション・マネジメントに求められる問題解決技術(組織における問題解決のあり方
  • オペレーションにおける問題の構造解明
  • 問題解決策の立案技術 ほか)
  • 第3部 オペレーション・マネジメントに求められる人間関係力(人間関係力を強化する
  • よりよい人間関係を築く
  • オペレーションにおけるコミュニケーションと人間関係 ほか)

「BOOKデータベース」より

この本の情報

書名 オペレーション・マネジメントの方法 : 経営戦略・事業戦略を成功に導く
著作者等 佐藤 勝尚
書名ヨミ オペレーション マネジメント ノ ホウホウ : ケイエイ センリャク ジギョウ センリャク オ セイコウ ニ ミチビク
出版元 日科技連出版社
刊行年月 2008.6
ページ数 290p
大きさ 26cm
ISBN 978-4-8171-9267-7
NCID BA86551293
※クリックでCiNii Booksを表示
全国書誌番号
21450014
※クリックで国立国会図書館サーチを表示
言語 日本語
出版国 日本
この本を: 
このエントリーをはてなブックマークに追加

このページを印刷

外部サイトで検索

この本と繋がる本を検索

ウィキペディアから連想