90日変革モデル : 企業変革を加速させる3つのフェーズ

ベナム・タブリージ 著 ; 新井宏征 訳

本書では、90年代にもてはやされたリエンジニアリングへの批判や、その非効率性を受け、現代ビジネスで利用できる効果的な変革の実践方法である「90日変革モデル」というフレームワークを提示する。これは、30日ごとに3つのフェーズに分け、各段階で問題を突き止め、実行計画を立案するもので、10年以上にわたる調査研究に基づいた方法論を用いている。過去20年間に変革を経た500社以上(3M、IBM、GE、日産、アップル、ベリサイン、ヒューレット・パッカードなど)のサンプルから、56のケースについて分析し、業界の経営者層へのインタビュー、ケーススタディ、記録文書の調査を通して、成功要因だけでなく、成功した企業が用いた特定の実践方法やツールを突き止めた結果から編み出された。汎用性があり、外部のコンサルタントや特定のシステム導入等をせずに実行でき、特定の国籍にとどまらない事例であることから、どの企業にも適用できる実効性を伴った有益なモデルである。

「BOOKデータベース」より

[目次]

  • 第1章 90日変革モデル
  • 第2章 変革の準備-計画を立てる
  • 第3章 クロスファンクショナルチーム-チームのパワーを活用する
  • 第4章 フェーズ1-企業を診断する
  • 第5章 フェーズ2-未来を描く
  • 第6章 フェーズ3-準備をする
  • 第7章 変革の実施-実行する
  • 付録 変革業績指標モデル

「BOOKデータベース」より

この本の情報

書名 90日変革モデル : 企業変革を加速させる3つのフェーズ
著作者等 Tabrizi, Behnam N
新井 宏征
Tabrizi Behnam N.
タブリージ ベナム
書名ヨミ 90ニチ ヘンカク モデル : キギョウ ヘンカク オ カソクサセル 3ツ ノ フェーズ
書名別名 Rapid transformation
出版元 翔泳社
刊行年月 2008.5
ページ数 422p
大きさ 20cm
ISBN 978-4-7981-1527-6
NCID BA86150725
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全国書誌番号
21428399
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言語 日本語
原文言語 英語
出版国 日本
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