人事制度イノベーション : 「脱・成果主義」への修正回答

滝田誠一郎 著

サトー、サイボウズ、不二越、沖電気工業、日本総合研究所、東京電力、カゴメ、クボタ、日本アイ・ビー・エム、コスモ石油…etc.成果主義のメリットを活かし、弊害を乗り越えるための処遇、人材活用、教育研修制度の実践事例を満載。

「BOOKデータベース」より

[目次]

  • 第1章 幸せな成果主義・不幸な成果主義(衝撃を与えたホンダの年俸制
  • 1995年は「成果主義元年」 ほか)
  • 第2章 いい成果主義・悪い成果主義(「格差をつける」ということ
  • 数字で見る成果主義の問題点 ほか)
  • 第3章 人を活かす人事・賃金制度のヒント(ジェネレーション・ギャップ賃金制度-「世代別逆転」成果主義
  • フリンジ・ベネフィット制度-メリハリのある処遇法1 ほか)
  • 第4章 成果主義とITで変わるキャリア設計(教育成果主義
  • IT成果主義)

「BOOKデータベース」より

この本の情報

書名 人事制度イノベーション : 「脱・成果主義」への修正回答
著作者等 滝田 誠一郎
書名ヨミ ジンジ セイド イノベーション : ダツ セイカ シュギ エノ シュウセイ カイトウ
シリーズ名 講談社現代新書
出版元 講談社
刊行年月 2006.6
ページ数 212p
大きさ 18cm
ISBN 4061498452
NCID BA77307804
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全国書誌番号
21059768
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言語 日本語
出版国 日本
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