バランス・スコアカード導入ハンドブック : 戦略立案からシステム化まで

吉川武男, ベリングポイント 著

高収益企業になるために「財務的視点」「顧客の視点」「社内ビジネスプロセスの視点」「学習と成長の視点」の4つの視点にどんな「業績評価指標」を設定するのか…導入のノウハウを一挙公開。

「BOOKデータベース」より

[目次]

  • 第1章 バランス・スコアカード概説
  • 第2章 バランス・スコアカードの成功と失敗
  • 第3章 ミッションマネジメントによる市場差別化要因/戦略立案と方針展開
  • 第4章 バランス・スコアカードの導入方法
  • 第5章 バランス・スコアカードの情報システム
  • 付録 KPIライブラリー:400の業績評価指標の適用説明

「BOOKデータベース」より

この本の情報

書名 バランス・スコアカード導入ハンドブック : 戦略立案からシステム化まで
著作者等 ベリングポイント
ベリングポイント株式会社
吉川 武男
書名ヨミ バランス スコアカード ドウニュウ ハンドブック : センリャク リツアン カラ システムカ マデ
書名別名 Baransu sukoakado donyu handobukku
出版元 東洋経済新報社
刊行年月 2003.10
ページ数 225p
大きさ 22cm
ISBN 4492554912
NCID BA64001120
※クリックでCiNii Booksを表示
全国書誌番号
20478128
※クリックで国立国会図書館サーチを表示
言語 日本語
出版国 日本
この本を: 
このエントリーをはてなブックマークに追加

このページを印刷

外部サイトで検索

この本と繋がる本を検索

ウィキペディアから連想