ディマンド・チェーン経営 : 流通業の新ビジネスモデル

小川進 著

セブン‐イレブン、ユニクロ、しまむら、マツモトキヨシ…躍進のカギは、「顧客と売場の知識」の活用だ。不良在庫を減らし、売り逃しのロスをなくす「流通革新モデル」を気鋭の経営学者が大胆に描く。

「BOOKデータベース」より

[目次]

  • 第1章 ディマンド・チェーン経営と五つの革新
  • 第2章 返品制への挑戦-取引制度革新
  • 第3章 「過程」を透明にする営業革新
  • 第4章 「新しい分業」とインセンティブ・システム-組織革新
  • 第5章 店舗の「知識」を活用する仕組み-コミュニケーション革新
  • 第6章 魅力的な売場を支援する仕組み-物流革新
  • 第7章 終わりなき挑戦

「BOOKデータベース」より

この本の情報

書名 ディマンド・チェーン経営 : 流通業の新ビジネスモデル
著作者等 小川 進
書名ヨミ ディマンド チェーン ケイエイ : リュウツウギョウ ノ シン ビジネス モデル
出版元 日本経済新聞社
刊行年月 2000.11
ページ数 232p
大きさ 20cm
ISBN 4532148723
NCID BA49363330
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全国書誌番号
20132188
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言語 日本語
出版国 日本
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