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部下がドンドン動き出す プロリーダーの問題解決とマネジメント
太田 典生【著】
[目次]
- 第1章 何事も人間心理の理解が決め手(経営は心理学だ
- あるがままに見る難しさ ほか)
- 第2章 智をマネージメントする(智のマネージメントがこれからの最大のカギ
- 情報の価値 ほか)
- 第3章 問題解決のための思考技術(論理的思考の基本は情報を体系的に整理することから
- 三点思考法で編集力を磨く ほか)
- 第4章 目標管理の進め方(「なぜ、いま」方針に沿った目標管理なのか
- 自部門の業務使命をよく認識する ほか)
- 第5章 成果主義への移行と業務効率化の進め方(働きと成果・評価・育成の四位一体化を
- 業務の目的を明確にする ほか)
「BOOKデータベース」より
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書名 |
部下がドンドン動き出す プロリーダーの問題解決とマネジメント |
著作者等 |
太田 典生
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書名ヨミ |
ブカガドンドンウゴキダスプロリーダーノモンダイカイケツトマネジメント |
シリーズ名 |
管理者シリーズ 15
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出版元 |
セイワコミュニケーションズ |
刊行年月 |
2005.9.5 |
ページ数 |
157p |
大きさ |
19cm(B6) |
ISBN |
4882531968
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NCID |
BB01629527
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言語 |
日本語 |
出版国 |
日本 |
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