村井啓一 著
探求心旺盛で、管理を嫌い、扱いにくい。要領が悪く、つきあいが苦手、主流でないところに生息。キヤノン元研究所長がその能力を開花させる組織変革を実践例で詳説。
「BOOKデータベース」より
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