部下がドンドン動き出す プロリーダーの問題解決とマネジメント

太田 典生【著】

[目次]

  • 第1章 何事も人間心理の理解が決め手(経営は心理学だ
  • あるがままに見る難しさ ほか)
  • 第2章 智をマネージメントする(智のマネージメントがこれからの最大のカギ
  • 情報の価値 ほか)
  • 第3章 問題解決のための思考技術(論理的思考の基本は情報を体系的に整理することから
  • 三点思考法で編集力を磨く ほか)
  • 第4章 目標管理の進め方(「なぜ、いま」方針に沿った目標管理なのか
  • 自部門の業務使命をよく認識する ほか)
  • 第5章 成果主義への移行と業務効率化の進め方(働きと成果・評価・育成の四位一体化を
  • 業務の目的を明確にする ほか)

「BOOKデータベース」より

この本の情報

書名 部下がドンドン動き出す プロリーダーの問題解決とマネジメント
著作者等 太田 典生
書名ヨミ ブカガドンドンウゴキダスプロリーダーノモンダイカイケツトマネジメント
シリーズ名 管理者シリーズ 15
出版元 セイワコミュニケーションズ
刊行年月 2005.9.5
ページ数 157p
大きさ 19cm(B6)
ISBN 4882531968
NCID BB01629527
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言語 日本語
出版国 日本
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