中国企業の組織学習 = Organizational Learning and Paradigm Shift : 国際提携を通じたパラダイム転換

高瑞紅 著

激変する経営環境に応じて、継続的なイノベーションを実現するには、戦略的組織学習を絶えず起こすことが求められています。とりわけ本書では、パラダイム転換を可能にした組織学習の仕組みとプロセスを詳細に記述しています。

「BOOKデータベース」より

[目次]

  • 序章 パラダイム転換を引き起こす組織学習:本書の狙い
  • 第1章 国際提携を通じた2段階の組織学習:分析枠組み
  • 第2章 人を通じた組織学習:カネボウの合弁相手の事例から
  • 第3章 国際提携による暗黙知の移転
  • 第4章 組織学習のジレンマ:資生堂の合弁相手の事例から
  • 第5章 パラダイム転換の可能性
  • 第6章 パラダイム転換をもたらす組織学習

「BOOKデータベース」より

この本の情報

書名 中国企業の組織学習 = Organizational Learning and Paradigm Shift : 国際提携を通じたパラダイム転換
著作者等 高 瑞紅
書名ヨミ チュウゴク キギョウ ノ ソシキ ガクシュウ : コクサイ テイケイ オ ツウジタ パラダイム テンカン
書名別名 Organizational Learning and Paradigm Shift

Chugoku kigyo no soshiki gakushu
出版元 中央経済社
刊行年月 2012.7
ページ数 298p
大きさ 22cm
ISBN 978-4-502-69580-3
NCID BB09641366
※クリックでCiNii Booksを表示
全国書誌番号
22135783
※クリックで国立国会図書館サーチを表示
言語 日本語
出版国 日本
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