工場管理の改善手法がよ~くわかる本

松井順一, 石川秀人 著

生産管理の要点と盲点、現場改善の極意と要諦!生産現場の改善手法がよくわかる!現場管理体制の構築手法がわかる!製品のQCDを高める秘訣がわかる!現場管理環境づくりの要諦がわかる。

「BOOKデータベース」より

[目次]

  • 第1章 現場管理体制の構築
  • 第2章 現場管理環境づくりの極意は、5S
  • 第3章 工程管理の極意は、整流化
  • 第4章 品質管理の極意は、工程でのつくり込み
  • 第5章 作業管理の極意は、標準化
  • 第6章 生産管理の極意は、後工程引き取り
  • 第7章 物流管理の極意は、流れ化
  • 第8章 要員管理の極意は、人づくり
  • 第9章 日常管理の極意は、見える化

「BOOKデータベース」より

この本の情報

書名 工場管理の改善手法がよ~くわかる本
著作者等 松井 順一
石川 秀人
書名ヨミ コウジョウ カンリ ノ カイゼン シュホウ ガ ヨーク ワカル ホン : セイサン ジュンビリョク オ キタエル ポイント
書名別名 「生産準備力」を鍛えるポイント
シリーズ名 図解入門ビジネス
出版元 秀和システム
刊行年月 2010.2
ページ数 231p
大きさ 21cm
ISBN 978-4-7980-2521-6
NCID BB01162144
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全国書誌番号
21726880
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言語 日本語
出版国 日本
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