二大博士から経営を学ぶ : デミングの知恵、ゴールドラットの理論

ドミニコ・レポール, オデッド・コーエン 著 ; 三本木亮 訳

制約条件の理論(TOC)を最大限に活用するには?デミングの考え方とゴールドラットの理論には共通点が多い。この2つのマネジメント哲学さえ理解すれば、鬼に金棒である。両氏の考えを知り尽くした著者2人が継続的な改善・革新のためのステップ(十戒)を示す。

「BOOKデータベース」より

[目次]

  • 第1章 さあ、はじめましょう-「継続的改善のための10ステップ」の最初の3ステップ(システムのゴール、評価単位、評価基準を設定する
  • システムを理解する ほか)
  • 第2章 制約条件を使ってシステムを管理する(制約条件を見つけて「集中プロセスの5ステップ」を実行する
  • バッファー・マネジメントを導入する ほか)
  • 第3章 システムを成長させる(適切なマネジメント・ストラクチャーを構築する
  • 外部の制約条件を除去する-余剰キャパシティを売る ほか)
  • 第4章 思考プロセス(お茶を飲みたい-NBR(ネガティヴ・ブランチ・レザベーション))
  • 第5章 デミング博士とゴールドラット博士

「BOOKデータベース」より

この本の情報

書名 二大博士から経営を学ぶ : デミングの知恵、ゴールドラットの理論
著作者等 Cohen, Oded
Lepore, Domenico
三本木 亮
Lepore Dominico
コーエン オデット
大地 舜
レポール ドミニコ
書名ヨミ ニダイ ハクシ カラ ケイエイ オ マナブ : デミング ノ チエ ゴールドラット ノ リロン
書名別名 Deming and Goldratt
出版元 生産性
刊行年月 2005.6
ページ数 283p
大きさ 19cm
ISBN 4820117998
NCID BA72143572
※クリックでCiNii Booksを表示
全国書誌番号
20791598
※クリックで国立国会図書館サーチを表示
言語 日本語
原文言語 英語
出版国 日本
この本を: 
このエントリーをはてなブックマークに追加

このページを印刷

外部サイトで検索

この本と繋がる本を検索

ウィキペディアから連想