フィールドブック学習する組織「10の変革課題」 : なぜ全社改革は失敗するのか?

ピーター・センゲ 他著 ; 柴田昌治, スコラ・コンサルト 監訳 ; 牧野元三 訳

組織変革に立ちはだかる壁を越え、問題を成長のバネに変える実践手法を紹介する。

「BOOKデータベース」より

[目次]

  • 根本からの変化を生み出す
  • 1 導入時の課題(時間がない
  • 孤立無援(コーチングと支援)
  • 意味がない ほか)
  • 2 変革を維持するための課題(恐れと不安
  • 評価と測定
  • 改革者と部外者)
  • 3 再考とリデザインの課題(ガバナンス(統治)
  • 普及と浸透
  • 戦略と目的)

「BOOKデータベース」より

この本の情報

書名 フィールドブック学習する組織「10の変革課題」 : なぜ全社改革は失敗するのか?
著作者等 Senge, Peter M
スコラコンサルト
柴田 昌治
牧野 元三
スコラ・コンサルト
センゲ ピーター
書名ヨミ フィールド ブック ガクシュウスル ソシキ 10 ノ ヘンカク カダイ : ナゼ ゼンシャ カイカク ワ シッパイスルノカ
書名別名 The dance of change
出版元 日本経済新聞社
刊行年月 2004.6
ページ数 421p
大きさ 26cm
ISBN 4532311314
NCID BA67807356
※クリックでCiNii Booksを表示
全国書誌番号
20639519
※クリックで国立国会図書館サーチを表示
言語 日本語
原文言語 英語
出版国 日本
この本を: 
このエントリーをはてなブックマークに追加

このページを印刷

外部サイトで検索

この本と繋がる本を検索

ウィキペディアから連想