賢人の部下指導

吉越浩一郎, 平井伯昌, 鈴木義幸, 松岡修造, 大野裕 監修

的確にほめて、正しく叱る。指導者が身につけたいコーチングの基本とは。

「BOOKデータベース」より

[目次]

  • 1 部下を育てる上での心構え(部下には仕事を任せて考えさせろ
  • 部下に「指示」を出すのが上司の仕事 ほか)
  • 2 部下やチームの力を最大限に伸ばす指導方法(部下の力を伸ばすには最初が肝心
  • 本気で怒れるくらいの関係を築け ほか)
  • 3 部下の自発的な行動を促進させるコーチング(リーダーが「明確なビジョン」を示す
  • マメな声掛けで部下に安心感を与える ほか)
  • 4 本気の部下指導15のルール(相手を変えるのではなく、自分が変わる!
  • 「レッテル」を貼らないこと! ほか)
  • 5 部下を守るためのメンタルヘルス対策(部下が自分らしく働ける職場づくりを
  • 上司であるあなたが頑張りすぎない ほか)

「BOOKデータベース」より

この本の情報

書名 賢人の部下指導
著作者等 吉越 浩一郎
平井 伯昌
鈴木 義幸
大野 裕
松岡 修造
書名ヨミ ケンジン ノ ブカ シドウ : ジョウシ ノ リキリョウ ガ トワレル ブカ ノ セイチョウ : モチベーション オ アゲテ サイキョウ ノ チーム オ ツクル
書名別名 上司の力量が問われる部下の成長。 : モチベーションをあげて、最強のチームを作る!
出版元 幻冬舎
刊行年月 2012.11
ページ数 167p
大きさ 21cm
ISBN 978-4-344-90261-9
全国書誌番号
22439989
※クリックで国立国会図書館サーチを表示
言語 日本語
出版国 日本
この本を: 
このエントリーをはてなブックマークに追加

このページを印刷

外部サイトで検索

この本と繋がる本を検索

ウィキペディアから連想